直面不足　干好當下　展望未來

　　新年新景，風起風動。2022年1月13日上午，風動公司召開了“2022年中層思想教育提升和執行能力提升動員會”，會議由公司副總經理雷宏濤主持，共五項議程，1、領學“維柴領導震撼講話：干部的十大問題”；2、領學偉人關于請示報告部分文件；3、大家座談發言；4、現場填寫調查問卷；5、總經理作總結講話。
　　會議要求，各中層在企業爬坡過坎的關鍵時期，刀刃向內，照照鏡子，正正衣冠，紅紅臉，出出汗，找問題，找差距，補短板，強措施，樹信心。
　　會議指出，通過學習維柴動力董事長講話，結合風動發展實際，大家應從思想深處，深刻認識到作為風動的一名中層，在公司轉型發展、提檔升級的關鍵時刻，圍繞對企業存在的問題及改進的意見和建議，怎樣工作，如何工作？自已有什么問題，當前的瓶頸是什么？自已如何做好一名風動的中層等方面，暢所欲言來一次揭鍋亮底，直面問題，知恥而后勇，為再起航，再揚帆奠定思想基礎。
　　會議認為，嚴格執行請示匯報制度是一個公司的政治紀律、組織紀律、工作紀律，是公司管理干部和員工的重要手段，也是提升公司執行能力的客觀要求。如果都目無目標，各行其是、自作主張，想干什么就干什么，干到什么程度算什么程度，就亂套了，這是嚴重的對企業不作為和犯罪。中層必須既牢記授權有限，該報告的必須報告，該請示的必須請示，又牢記在崗有責，匯報客觀，請示及時，該負責的必須負責，該擔當的必須擔當。
　　會議強調，各中層要有危機意識，認清管理實質，工作中必須達到雙提升：即思想教育提升和知行能力提升，在本部門工作中做到規范第一，守紀第一。推廣執行“AB角色管理”，保證政令暢通，分清工作關系和私人關系，加強“6S”管理力度，自覺接受公司監督，堅持杜絕“本來是份內的事，應該做而沒有做，卻認為自已多做了”的錯誤認識。同時不斷規范，引導本部門職工把工作缺點逐一消滅，難題一個一個的解決。以本次會議時間為分界線，改了不咎既往，未改者一究到底。
　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。新的一年，風動員工定將在公司領導班子的堅強引領下，乘借本次會議東風，暢開心扉，打開心結，自我提升，從內心深處驅動，自我清零，為公司上臺階出良策，在行動中見分曉。統一思想，統一行動，提高執行力，把中層的責任意識進一步提升，把全員上下的做事能力進一步提升。“一分部署，九分落實”，堅冰已破，戰船飛動，讓我們鉚足干勁，為百年風動走向輝煌而努力奮斗！